Implementación de Dynamics 365 Business Central
Aproveche las oportunidades de crecimiento, eficiencia e innovación que ofrece la implementación de Microsoft Dynamics 365 Business Central para prosperar en el competitivo panorama empresarial actual.
Dynamics 365 Business Central
Solución empresarial unificada para empresas en crecimiento
Business Central es una solución ERP avanzada que ofrece aplicaciones comerciales conectadas, acceso a datos en tiempo real y una plataforma de colaboración centralizada. Revoluciona la experiencia empresarial al optimizar las finanzas, las operaciones y la gestión de clientes para una toma de decisiones informada y el crecimiento empresarial.
Business Central se puede implementar en la nube, localmente o mediante un enfoque híbrido. Si la empresa se ha expandido más allá de las capacidades de su solución contable básica o encuentra obstáculos debido a sistemas heredados desconectados, Business Central proporciona la solución ideal para sus necesidades.
Enfoque de implementación de Business Central
Implica tener una idea de los requisitos de la organización, el ajuste del producto y presentar una declaración de trabajo basada en los mismos.
Marca el inicio del proceso de implementación e implica definir las actividades que se iniciarán.
Identificación de requisitos de negocio y creación de Documento de Requerimientos Funcionales.
Componentes del sistema de prueba de construcción definidos y aprobados en las especificaciones de diseño.
Incluye capacitación de usuarios clave, pruebas de aceptación de usuarios, incorporación de comentarios de sesiones UAT, etc.
Definir las actividades requeridas para completar el proyecto, brindando soporte de postproducción.
Conceptos básicos de la implementación de Business Central
Al comienzo del proceso de implementación, preparamos FRD basándonos en una comprensión detallada de los procesos comerciales diarios. Este documento contiene un estudio de los procesos en curso (tal como están) y las expectativas del nuevo sistema (futuro).
Documento de requisitos funcionales (FRD)
Al comienzo del proceso de implementación, preparamos FRD basándonos en una comprensión detallada de los procesos comerciales diarios. Este documento contiene un estudio de los procesos en curso (tal como están) y las expectativas del nuevo sistema (futuro).
Documentación de ajuste de espacios
Basándonos en FRD analizamos qué requisitos forman parte de la solución estándar y qué requisitos necesitarían personalizaciones. En consecuencia, preparamos la documentación de Gap-Fit con detalles sobre la personalización y configuración requeridas.
Capacitación de usuarios clave
Los usuarios finales reciben capacitación del equipo de expertos sobre cómo utilizar el sistema después de las personalizaciones y los cambios. Nos aseguramos de que los usuarios se sientan cómodos y conozcan bien el nuevo sistema.
Pruebas de aceptación del usuario
Esta prueba se considera completada cuando los usuarios finales dan el visto bueno después de aprender y utilizar el sistema. Este es un indicador de que el sistema se ha desarrollado y está funcionando según las expectativas establecidas durante la preparación de la documentación FRD y Gap-fit.
Go-live
En este día, la implementación de Microsoft Business Central se activa para la fuerza laboral habitual de una organización. Según el documento FRD y Gap-fit, se cumplen todas las personalizaciones y requisitos. Toda la información y los procesos comerciales se transfieren y se realizan desde el nuevo sistema.
Post Go-live Support
Una vez que la implementación entre en funcionamiento, se brinda servicios de asistencia como actividad de última milla en el proceso de implementación. Esto se hace para garantizar que la fuerza laboral pueda realizar sus tareas diarias en el nuevo sistema sin contratiempos ni problemas.